Начальник цеха/смены/производства

Имя

Александр

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Гжель

Заработная плата

от 70 000 руб.

График работы

Полный рабочий день / Сменный график / Гибкий график / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

13 лет 3 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

44 года   (23 декабря 1979)

Опыт работы

Период работы

март 2017 — май 2018   (1 год 3 месяца)

Должность

Заместитель директора департамента по организации производства

Компания

АО "ГСС"

Обязанности

Организация работы производственных площадок компании в целях обеспечения выполнения производственного плана.

Оптимизация производственных процессов, снижение издержек при производстве.

Период работы

ноябрь 2016 — март 2018   (1 год 5 месяцев)

Должность

Главный специалист по координации программ гражданской авиации

Компания

ПАО "ОАК"

Обязанности

Обеспечение оптимального взаимодействия между ДЗО ПАО"ОАК" при реализации программ гражданской авиации

Экспертная оценка, предлагаемых к применению изменений в программах

Анализ и выдача заключений по текущему статусу реализации программ, а так же разработка и предложение корректирующих мероприятий, при необходимости.

Период работы

сентябрь 2014 — ноябрь 2016   (2 года 3 месяца)

Должность

Начальник отдела методологической поддержки

Компания

ПАО "Туполев"

Обязанности

Управление отделом научно-методологической поддержки программ и проектов

Поддержание базы ВНД в актуализированный состоянии

Разработка и внедрение нормативной документации в части касающейся планирования и администрирования программ и проектов, оптимизации процессов, повышения уровня качества.

Обучение персонала компании применению современных методик управления.

Период работы

июль 2013 — сентябрь 2014   (1 год 3 месяца)

Должность

Директор по производству

Компания

ООО"LETO"

Обязанности

-Общее руководство производственным подразделением компании. Изготовление авторской мебели, межкомнатных дверей, декоративных панелей из МДФ.

-Обеспечение достижения стратегических и операционных целей подразделения.

-Планирование, контроль и исполнение бюджета компании.

Определение потребностей на неделю, месяц, год. Составление экономических обоснований (защита бюджета), составление отчетности.

-Организация и контроль работы производства и складов.

Пять участков: заготовительный, ЧПУ, шлифовальный, отделочный, сборочный.

Три склада: комплектующие, листовые материалы, готовая продукция.

-Организация логистических потоков.

Доставка материалов и комплектующих на производственную площадку, доставка готовой продукции клиентам как с использованием собственного транспорта компании (один автомобиль), так и работа с подрядчиками и транспортными компаниями.

- Повышение эффективности работы предприятия, увеличение прибыли, качества производимой продукции.

Снижение затрат за счет повышения качества, поиск и устранение причин появления дефектов, работа с персоналом (обучение правильным приемам работы)

Снижение затрат за счет изменения в существующей технологии, оптимизация раскроя материалов, оптимизация расхода ЛКМ, оптимизация производственных операций.

- Обеспечение предприятия всеми необходимыми ресурсами, человеческими в т.ч., для выполнения поставленных задач.

- Управление персоналом

Период работы

сентябрь 2012 — январь 2013   (5 месяцев)

Должность

Заместитель директора по производству и логистике

Компания

ООО"Производственная компания" (Александрийские двери)

Обязанности

Управление проектами по повышению эффективности производства, улучшению качества продукции, снижению издержек при производстве. Внедрение системы бережливого производства на предприятии, в частности 5S, SMED (быстрая переналадка), использование Канбан и Хейдзунка для выравнивания потока, обучение рабочего персонала и линейных менеджеров компании основам LEAN Manufacturing с целью изменения подхода к производству.

Проведение анализа дефектов при производстве, предложение решений по устранению причин дефектов, внедрение одобреных предложений.

Изучение технологии производства изделий из древесины и деревообработки в целом.

Период работы

июнь 2012 — сентябрь 2012   (4 месяца)

Должность

Заместитель руководителя службы Департамента качества Дирекции завода

Компания

ОАО "Автофрамос" (Renault)

Обязанности

Осуществление оперативного управления тремя отделами Службы контроля качества сборки. Проведение анализа дефектов и принятие мер по предотвращению их дальнейшего появления.

Контроль над соблюдением технологии сборки, контроль над выполнением требований и стандартов предприятия при производстве.

Разработка системы квалификации персонала, системы мотивации персонала.

Поддержание и внедрение элементов бережливого производства.

Успешное прохождение испытательного срока.

Период работы

июль 2010 — июнь 2012   (2 года)

Должность

Начальник производства

Компания

ОАО "Контактор" (Legrand tm)

Обязанности

Общее управление деятельностью производства, руководство проектами по внедрению новых линеек продукта, оптимизация производственных процессов; планирование работы производства; координирование и согласование работы производства и смежных служб (ПДО, Сл.Гл.Инженера, ОТиЗ и т.д.) в целях обеспечения выполнения производственных планов.

- Доведение до сведения подчиненных сотрудников поставленных перед ними задач; проверка готовности сотрудников к решению поставленных задач; распределение работ между сотрудниками.

- Корректировка работы персонала, назначение сотрудников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы.

- Организация взаимозаменяемости сотрудников.

- Определение потребностей в персонале, согласно имеющейся загрузке производства; разработка штатных расписаний.

- Определение приоритетов и очередности выполнения рабочих задач.

- Наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ.

- Проверка обеспеченности сотрудников производства материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на сотрудников обязанностей, принятие мер по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы.

- Принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном коллективе.

- Оценка качества работы каждого сотрудника, рациональное использование рабочего времени, а также определение возможностей возложения на сотрудника дополнительных обязанностей.

- Оценка лояльности и уравновешенности сотрудников, определение степени доверия к сотрудникам.

- Выдача сотрудникам необходимых указаний по выполнению ими работ, имеющих для них обязательный характер.

- Принятие мер по приостановлению выполнения работ, замещению сотрудников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия, отстранение от работы сотрудников, находящихся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь).

- Принятие решений по увольнению сотрудников не исполняющих свои обязанности и исполняющих свои обязанности не в полной мере.

- Определение критериев требований к кандидатам на работу и принятие участия в отборе претендентов.

- Представление принятых на работу сотрудников коллективу, обеспечение их сведениями, необходимыми для ориентации в коллективе, ознакомление с условиями работы и основными принципами кадровой политики предприятия.

- Обеспечение взаимосвязи подчиненного коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров и т.д.)

- Проведение полного анализа на основании отчетности о качестве работ, выполняемых подчиненными сотрудниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов; разаработка и внедрение процедур по дальнейшему предупреждению случаев, повлекших за собой срывы в работе производства.

- разработка систем мотивации персонала; распределение премиального фонда.

Период работы

август 2009 — июль 2010   (1 год)

Должность

Старший супервайзер производственного отдела

Компания

ООО "Производственная компания Лидер"

Обязанности

- Расчет нормативов и их внедрение в рамках оптимизации производственных процессов; планирование работы производства; координирование и согласование работы производства и смежных служб в целях обеспечения выполнения производственных планов.

- Доведение до сведения подчиненных сотрудников поставленных перед ними задач; проверка готовности сотрудников к решению поставленных задач; распределение участков работ между сотрудниками.

- Корректировка работы персонала, назначение сотрудников на выполнение определенных работ при возникновении незапланированных или нестандартных ситуаций, при сбоях в общем порядке работы.

- Организация взаимозаменяемости сотрудников.

- Определение потребностей в персонале, согласно имеющейся загрузке производства; разработка штатных расписаний.

- Определение приоритетов и очередности выполнения рабочих задач.

- Наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ.

- Проверка обеспеченности сотрудников производства материально-техническими, информационными ресурсами, необходимыми для выполнения возложенных на сотрудников обязанностей, принятие мер по предотвращению простоев, аварий, временных остановок работы.

- Принятие мер по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном коллективе.

- Оценка качества работы каждого сотрудника, рациональное использование рабочего времени, а также определение возможностей возложения на сотрудника дополнительных обязанностей.

- Оценка лояльности и уравновешенности сотрудников, определение степени доверия к сотрудникам.

- Выдача сотрудникам необходимых указаний по выполнению ими работ, имеющих для них обязательный характер.

- Принятие мер по приостановлению выполнения работ, замещению сотрудников при наступлении случаев, могущих повлечь неблагоприятные последствия для предприятия, отстранение от работы сотрудников, находящихся в состоянии, ведущем к таким же последствиям (нетрезвое состояние, болезнь).

- Принятие решений по увольнению сотрудников не исполняющих свои обязанности и исполняющих свои обязанности не в полной мере.

- Определение критериев требований к кандидатам на работу и принятие участия в отборе претендентов.

- Представление принятых на работу сотрудников коллективу, обеспечение их сведениями, необходимыми для ориентации в коллективе, ознакомление с условиями работы и основными принципами кадровой политики предприятия.

- Обеспечение взаимосвязи подчиненного коллектива с другими подразделениями предприятия (бухгалтерией, отделом кадров)

- Проведение полного анализа на основании отчетности о качестве работ, выполняемых подчиненными сотрудниками, о выполнении объемов заданий, о причинах, приведших к срыву выполнения планов; разаработка и внедрение процедур по дальнейшему предупреждению случаев, повлекших за собой срывы в работе производства.

- разработка систем мотивации персонала; расчет заработной платы и распределение премиального фонда.

Период работы

декабрь 2008 — июль 2009   (8 месяцев)

Должность

Начальник цеха

Компания

ООО "Окна Хоббит"

Обязанности

- Организация и руководство производственным процессом цеха, численностью 100 человек, поддержание ритмичного выпуска продукции, сдача готовой продукции на склад в соответствии, с полученными заказами и договорами, по установленным регламентам и срокам.

- Определение потребности в оборудовании, персонале‚ а также материале необходимыми, для своевременного, качественного и эффективного выполнения заказов.

- Контроль исполнения и участие в разработке внутренних процедур компании.

- Определение и контроль исполнения нормативов производственных операций‚ системы проведения инвентаризаций и соблюдение производственных стандартов, регламентов и процедур.

- Обеспечение надлежащего технического состояния цеха и цехового оборудования. Взаимодействие со смежными подразделениями и отделами.

- Обеспечение своевременного обучения сотрудников цеха‚ контроль за соблюдением правил ораны труда и техники безопасности‚ правил внутреннего трудового распорядка‚ производственной санитарии и противопожарной защиты.

- Участие в комиссиях по бракам в случае обнаружения некачественной/порченой продукции.

- Контроль за правильным использованием и состоянием контрольно измерительных средств и техники‚ организация их своевременного ремонта, обслуживания и освидетельствования.

- Ведение табеля учета рабочего времени, расчет заработной платы работников цеха, осуществление общего планирования работы цеха и распределение заказов по бригадам.

Период работы

апрель 2008 — октябрь 2008   (7 месяцев)

Должность

Инженер по строительству ВОЛС-ВЛ

Компания

ООО "Оптиктелеком Строй"

Обязанности

Подбор материала, для строительтва ВОЛС (Кабель, аксессуары). Контакты с поставщиками и потребителями (presalesale), работа с тендерной документацией. Разработка тех карт, карт продукта, тренинги для сотрудников. проходил краткий курс обучения программам SAG10 и VIBREC на заводе AFL Telecommunications в США. Контакты с зарубежными производителями- приоритетная задача. Основное направление- США. Постоянная переписка, телефонные переговоры с менеджером, ответственным за развитие рынка и продажи кабеля, по России и с инженерами, осуществляющими расчет кабеля.

Период работы

октябрь 2005 — март 2008   (2 года 6 месяцев)

Должность

Инженер технолог

Компания

ООО "НИК"

Обязанности

ООО "НИК" является подрядной организацией для "Boeing design center Russia".

Выполнял работы по аудиту и корректировке существующих тех процессов, на соответствие существующим требованиям нормативных документов. Работал в программах и приложениях таких как PDM и САРР. Поддерживал постоянный контакт с Американской стороной, посредством телефонных переговоров и электронной почты. Трижды был в длительных командировках в США, штат Вашингтон, где выполнял работы и проходил тренинги непосредственно на заводах компании Boeing, работал с Американскими инженерми, по выявлению и устранению ошибок в производстве, в рамках программы LEAN (Японские технологии по уменьшению издержек и повышению производительности, известные как "Кайдзен"). Выполнял обязанности Virtual team leader, обучал инженеров в России правилам и способам проведения аудита тех процессов, работе с нормативной документацией, выполнял функции старшего инженера (наставника) в команде из 5 человек. Зарекомендовал себя как отличный специалист.

Период работы

октябрь 2003 — ноябрь 2004   (1 год 2 месяца)

Должность

Мастер производственного участка

Компания

ЗАО "Авиастар СП"

Обязанности

Распределение задач по бригадам, планирование производственного процесса, контроль выполнения плана и качества работ, конроль соблюдения требований техники безопасности лицами находящимися на производственном участке.Приемка и сдача материалов и готовых изделий. Контакты с заказчиками и службами. управление персоналом в количестве 20 человек.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2005 год

Учебное заведение

УлГТУ (ИАТУ) Ульяновский Государственный Технический Университет

Специальность

Инженер

Образование

Неполное высшее

Окончание

2000 год

Учебное заведение

УВВИУС Ульяновское Высшее Военное Училище Связи им.Орджоникидзе

Специальность

Радиосвязь

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Свободный), Немецкий (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готов к командировкам

Курсы и тренинги

"Manufacturing Engineering School" Boeing Design Center 2005

"LEAN Manufacturing Basic" Boeing Design Center 2006

"Английский язык" Московская Высшая Языковая Школа 2006

"Sag10, Vibrec" AFL telecommunications plant 2008

"Финансы для руководителей" Контактор 2010

"Renault Management Way" Автофрамос 2012

"Самоконтроль" Автофрамос 2012

"Бережливое производство" 7ая практическая конференция 2013

Навыки и умения

Отлично справляюсь с задачами по управлению производственными подразделениями.

Способен повысить эффективность работы производственных подразделений, уровень качества продукции и снизить затраты на производство.

Хорошо знаю и умею применять на практке философию "Бережливое производство".

Есть успешный опыт в разработке и внедрении систем мотивации персонала.